Три срочные задачи от разных руководителей — что делать?

Где встречается: Т-Банк

Добавлен 3 сентября 2026 г.

К тебе приходит руководитель с ad-hoc задачей. Следом — топ-менеджер со своей. И тут же C-level с третьей.

Сделать успеваешь только одну. Твои действия?

Подсказки

Достаточно ли информации в кейсе?

Часто в деталях и уточнениях кроется правильный ход: влияние на метрики, дедлайны, обратимость, кто заказчик по факту.

Так ли важно, кто пришёл?

Иерархия — сигнал, но приоритет лучше ставить по влиянию на бизнес и сроку, а спорные случаи синхронизировать с прямым руководителем.